CIO Advisory

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NOS SAVOIR-FAIRE

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NOTRE APPROCHE

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UNE COUVERTURE DE TOUS LES BESOINS SI

Les projets informatiques liés à aux nouvelles technologies sont particulièrement critiques… tout en étant plus complexes du fait des nouvelles manières de consommer l’informatique (SaaS, BYOD, Data Protection….).

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UNE COUVERTURE DE TOUS LES BESOINS SI

iQo vous accompagne par une approche conciliant impératif de performance, respect de la promesse technologique et nécessité d'une plus grande agilité

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Accompagner l'évolution des métiers informatiques d'une banque

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Analyse des impacts métiers des évolutions technologiques prévues et des nouveaux modes d’organisation et de gouvernance de la Direction de l’Informatique

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Construction de la cartographie des métiers informatiques et des parcours de carrière possibles

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Définir la stratégie de l'outsourcing IT

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Définition de la stratégie d’outsourcing cible avec le plan de sortie et le business case associé

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Pilotage stratégique et opérationnel du plan de réversibilité globale

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Maîtrise de l’ensemble des dimensions d’outsourcing IT : technique, contractuel et stratégique

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Piloter le portefeuille des projets SI d'un constructeur automobile

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Mise en place de la méthode de pilotage et de gestion des projets multi-métiers (SI, RH, R&D, Supply chain, etc) : idéation, faisabilité, lancement, mise en œuvre, gestion et suivi

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Construction et mise en place de processus et d’outils de gestion

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Animation des ateliers d’idéation et des séminaires

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Redresser un projet informatique en difficulté pour une métropole européenne

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Analyse du fonctionnement de la DSI et de la gouvernance du SI en utilisant le référentiel Cobit

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Elaboration d’une organisation cible de la DSI répondant aux attentes de qualité de service et capable de transformer le SI de la ville

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Redéfinition de la relation entre la DSI et les métiers et évolution de la gouvernance du SI

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Mener une Due Diligence technologique d’une startup de Mobility as a Service

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Évaluation de la valeur du socle technologique développé par la start-up et de sa capacité à soutenir un développement accéléré

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Identification des scénarios de croissance potentiels et des conditions préalables associées

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Au travers de cette mission, iQo a mobilisé des experts dans les technologies émergentes, notamment universitaires.

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Améliorer la performance de l'innovation d'un leader dans les cosmétiques

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Définition des enjeux sur un marché hyper concurrentiel, notamment en termes de sécurisation du processus de développement et d’accélération du time to market

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Mise en place d’un dispositif de pilotage outillé pour ce processus d'innovation

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Au travers de cette mission, iQo a ainsi pu démontrer sa capacité à accompagner la réflexion depuis les enjeux marketing jusqu’à l’architecture technique