
Nos savoir-faire

NOTRE APPROCHE
UNE ÉQUIPE DÉDIÉE
Notre pôle Marketing et Expérience Client est composé d'une dizaine de consultants spécialisés sur ces enjeux avec une approche multi-sectorielle.
DES EXPERTS MOBILISABLES
Au regard des enjeux de chaque projet, nous mobilisons les meilleurs profils parmi les consultants du cabinet et notre écosystème d'experts (UX/UI designer, ergonome, ethnologue, sociologue, expert digital, expert data, coach agile, product owner...)
UN ÉCOSYSTÈME DE PARTENAIRES RÉFÉRENTS
Enquête clients (EasyPanel, Episto)
Chatbot (Tolk)
Analyse conversationnelle (Allomedia, Freespee)
Data science (Veltys)
Chatbot (Tolk)
Analyse conversationnelle (Allomedia, Freespee)
Data science (Veltys)



OPTIMISATION DE LA GESTION DES LEADS POUR UN ACTEUR MAJEUR DE L'ÉNERGIE
NOTRE MISSION
Pour répondre à de forts enjeux de croissance, une démarche a été menée pour optimiser le tunnel de transformation des leads issus du digital
NOTRE DÉMARCHE
Cartographie des étapes du tunnel de transformation des leads
Identification des leviers d'optimisation
Intégration de la gestion des leads dans Salesforce
Identification des leviers d'optimisation
Intégration de la gestion des leads dans Salesforce
CADRAGE D'UN PROGRAMME CUSTOMER CENTRICITY POUR UN TRANSPORTEUR LEADER EN EUROPE
NOTRE MISSION
L'orientation client est un axe majeur du nouveau plan stratégique 2022-2026
Un programme dédié est lancé pour développer l'orientation client, renforcer le NPS et la confiance des clients
Un programme dédié est lancé pour développer l'orientation client, renforcer le NPS et la confiance des clients
NOTRE DÉMARCHE
Identification de l'ensemble des chantiers à mener dans le cadre du programme (stratégie de fidélisation, refonte du service client, développement d'une culture client...)
NOTRE DÉMARCHE
Identification des modalités de mise en oeuvre du programme Customer Centricity : rôle du Groupe vs rôle des pays (et des BU dans chaque pays) et gouvernance associée

DÉFINITION D'UNE OFFRE ET D'UN BUSINESS PLAN DE BORNES DE RECHARGE ÉLECTRIQUE POUR UN ACTEUR DE L'ÉNERGIE
NOTRE MISSION
Afin de diversifier son activité et de se développer, une entreprise de travaux d'électricité souhaite lancer une offre complète de solutions de bornes de recharge de véhicules éléctriques
NOTRE DÉMARCHE
Étude de marché et de la concurrence
Définition du business-model
Définition du business plan sur 10 ans
Réalisation d'un dossier investisseur
Définition du business-model
Définition du business plan sur 10 ans
Réalisation d'un dossier investisseur
LES RÉSULATS
Offre lancée en juillet 2021
Accord avec une foncière spécialisée en logistique urbaine
Accord avec une foncière spécialisée en logistique urbaine
RÉALISATION D'UN PLAN MARKETING D'UN TRANSPORTEUR FERROVIAIRE POUR SES OFFRES EN FRANCE ET EUROPE
NOTRE MISSION
La Direction Marketing de ce transporteur souhaite construire une vision globale pour donner du sens aux choix stratégiques sur ses différents produits et valoriser une approche "Voyages" commune
NOTRE DÉMARCHE
Entretiens avec les différentes équipes CODIR du transporteur (marketing, communication, distribution, expérience client, RSE...)
Estimation du potentiel de conquête et définition des enjeux marketing
Estimation du potentiel de conquête et définition des enjeux marketing
NOTRE DÉMARCHE
Structuration et réalisation du Plan Marketing transverse
Articulation avec les feuilles de route du transporteur
Préparation de l'intervention du Directeur Marketing au CODIR
Articulation avec les feuilles de route du transporteur
Préparation de l'intervention du Directeur Marketing au CODIR
LANCEMENT D'UNE PLATEFORME ECOMMERCE COLLABORATIVE POUR UN GROUPE AGRICOLE
NOTRE MISSION
La Direction Générale de l'entreprise souhaite lancer une plateforme digitale collaborative pour proposer à ses clients un nouveau canal de vente complémentaire, qui mettra en valeur l'ensemble des savoir-faire du Groupe
NOTRE DÉMARCHE
Ateliers de cadrage avec des collaborateurs issus de tous les métiers (commerce, logistique, SI, RH, communication...) et toutes les entités du Groupe pour définir le besoin métier, les impacts du projet, la trajectoire de déploiement de la plateforme digitale
NOTRE DÉMARCHE
Formalisation d'un dossier de cadrage intégrant les principes de fonctionnement de la plateforme définis lors des ateliers, le planning prévisionnel du projet, le budget et les ressources nécessaires
DÉFINITION DE LA STRATÉGIE EXPÉRIENCE CLIENT D'UN LEADER PHARMACEUTIQUE
NOTRE MISSION
Dans un contexte concurrentiel très fort, le laboratoire souhaite proposer une expérience client différenciante à ses clients prescripteurs et créer un attachement fort à la marque
NOTRE DÉMARCHE
Benchmark
Écoute client pour comprendre leur expérience actuelle et les attentes
Écoute collaborateur pour recueillir leur perception des marqueurs actuels et leurs idées
Écoute client pour comprendre leur expérience actuelle et les attentes
Écoute collaborateur pour recueillir leur perception des marqueurs actuels et leurs idées
NOTRE DÉMARCHE
Animation d'un workshop CODIR d'une journée pour imaginer leurs marqueurs de l'empreinte relationnelle à mettre en oeuvre
Définition de l'ambition Expérience Client
Définition de l'ambition Expérience Client


