
Génie collectif
10 ans et plein de projets !
En 2021, alors que le bureau de Genève fête ses 10 ans, WillBe Group devient iQo et entre dans une nouvelle aventure !
Happy birthday !
Hybrid Maker
Redressement de projet informatique en difficulté
Mission
Auditer un grand projet de transformation à composante informatique en difficulté et proposer un plan d’action pour le relancer sur de bons rails
Démarche
Analyser l’organisation, la gouvernance et les engagements des parties prenantes
Redéfinir les bases du projet (besoin, budget)
Redéfinir les bases du projet (besoin, budget)
Démarche
Renégocier le contrat avec l’intégrateur
Proposer une nouvelle gouvernance du projet
Proposer une nouvelle gouvernance du projet
Valeur Ajoutée
Large expérience de conduite de projets complexes de transformation
Expertise sur la négociation contractuelle
Expertise sur la négociation contractuelle
For Good
Mesurer les facteurs de désengagement des collaborateurs
Mission
Mesurer de manière objective le désengagement des collaborateurs sur les différents sites d’un acteur de la distribution et en analyser les causes
Démarche
Mener un diagnostic en s’appuyant sur l’Indice de Bien-Être au Travail (IBET ©)
Détecter les foyers de désengagement et en analyser les causes
Proposer un plan d’action concret aux managers
Détecter les foyers de désengagement et en analyser les causes
Proposer un plan d’action concret aux managers
Valeur Ajoutée
Approche intégrée du diagnostic socio-organisationnel, conciliant indicateurs mesurables et ressenti humain, permettant d’éclairer la prise de décision et de démontrer l’impact financier



Quelques exemples de réalisations
Améliorer la performance de l’innovation
Secteur : Lifescience
Secteur : Lifescience
Dématérialiser les processus documentaires clients et partenaires
Secteur : Services financiers
Secteur : Services financiers
Renforcer la culture du « Results Based Management » (RBM)
Secteur : Organisation internationale
Secteur : Organisation internationale
Dématérialiser les processus de prise de décision politique
Secteur : Ville
Secteur : Ville
Elaborer un plan d’action d’amélioration du pilotage de l'activité
Secteur : Agro-alimentaire
Secteur : Agro-alimentaire
Evaluer et mettre à jour la politique de rémunérations
Secteur : para-public
Secteur : para-public
Organiser la transformation en profondeur de la DSI (montée en valeur ajoutée, industrialisation…)
Secteur : Organisation non gouvernementale majeure
Secteur : Organisation non gouvernementale majeure
Renforcer le cadre d’évaluation « Results Based Management » (RBM)
Mission
Revisiter le cadre de suivi de la performance et apporter plus de transparence sur l'allocation des ressources - élément clé dans un environnement où les fonds sont de plus en plus rares
Démarche
Proposer des d’amélioration du cadre RBM pour le rendre plus aligné avec les orientations stratégiques, moins abstrait, plus orienté bénéficiaire, plus transparent et plus granulaire
Formaliser et expliquer les critères d’allocation des ressources
Formaliser et expliquer les critères d’allocation des ressources
Valeur Ajoutée
Connaissance des organisations humanitaires et des contraintes liées à l’environnement
Capacité à apporter un retour d’expérience et des bonnes pratiques liées au RBM
Expertise dans l’élaboration de systèmes de management de la performance
Capacité à apporter un retour d’expérience et des bonnes pratiques liées au RBM
Expertise dans l’élaboration de systèmes de management de la performance
Mettre en place un dispositif de monitoring de la performance des processus
Mission
Suivre la performance des processus transverses au niveau mondial sur l’ensemble des divisions et régions, dans un objectif de contrôle interne et d’amélioration continue
Démarche
Concevoir et déployer le dispositif de contrôle opérationnel transverse des processus Demand to Supply, Brief to Adoption, Order to Cash, Source to Pay, en le connectant aux démarches et outils en place dans chaque région
Valeur Ajoutée
Connaissance des processus industriels
Expertise des dispositifs de maîtrise des risques et de contrôle interne
Expertise des dispositifs de maîtrise des risques et de contrôle interne