Nos savoir-faire

Une autre vision du conseil

Chez iQo, nous défendons un nouveau modèle de conseil pour nos clients. Nous cherchons à bousculer les évidences en croisant savoirs, retours d’expériences et exploitation des données.

Les cabinets de conseil ont l’obligation de se réinventer pour mieux aider leurs clients à se renouveler, dans un monde nouveau, plus complexe, rapide et imprévisible.

Découvrez nos savoir-faire en stratégie opérationnelle

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Réinvention Stratégique

Dans un environnement et un marché en perpétuelle évolution, l’adaptation n’est plus une option. Les entreprises sont sur le qui-vive et doivent innover et se transformer en permanence. Pour survivre, une seule solution : être en mouvement. C’est pourquoi, nos équipes vous accompagnent pour réinventer votre stratégie et la mettre en œuvre concrètement, en s’appuyant sur des expertises complémentaires et la mise en œuvre opérationnelle.

  • Stratégie d’entreprise (plans à moyen terme, fusions, alliances, partenariats)
  • Stratégie de conquête / fidélisation /  distribution : modèle relationnel, schéma multicanal, parcours clients
  • Stratégie marketing, nouveau modèle de revenus et de services, dispositifs de veille et d’étude des tendances marché
  • Stratégie R&D / digital & data SI / RH 
  • Management de l’innovation
transfo

Transformation opérationnelle

Evolutions règlementaires, émergence de nouveaux acteurs, préoccupations environnementales ou arrivée de nouvelles technologies… Les organisations doivent s’adapter en permanence pour maintenir leurs activités, renforcer leur présence ou élargir leur empreinte, améliorer leur performance.

  • Pilotage de grands programmes de transformation / fusion
  • Refonte, optimisation et digitalisation des processus
  • Design d’organisation
  • Contract management
  • Maîtrise des risques opérationnels
  • Design de nouveaux produits / services / expérience client et prototypage de solutions
  • Supply chain et performance industrielle
  • Open Innovation

Dynamique Humaine

La Dynamique Humaine qui anime une entreprise est un levier essentiel pour permettre à ses dirigeants de (re)trouver des marges de manœuvre stratégiques sur des marchés de plus en plus complexes.

Il est nécessaire de concevoir le futur du travail et de l’organisation en faisant de l’engagement des équipes et de la culture d’entreprise une « arme de compétitivité massive ».

  • Accompagnement culturel des transformations, engagement & coopération, intelligence collective 
  • Expérience collaborateur et innovation managériale
  • Développement des compétences (référentiel, développement, GPEC) et mobilités
  • Performance sociale (QVT, RPS)
  • Insertion du For Good, de l’orientation client, de l’Innovation ou de la Data dans la culture d’entreprise
  • Acculturation au Design Thinking et aux méthodologies innovantes

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Nos équipes de consultants sont à votre disposition pour échanger sur vos besoins en stratégie, transformation opérationnelle et dynamique humaine.