Les profils experts dans les domaines stratégiques du numérique tels que les services Cloud, l’Intelligence Artificielle (IA) ou encore la Cybersécurité sont très importants, tant sur le court que le long terme, pour la résilience numérique et la capacité d’innovation d’un pays. Or, la pénurie de talents est aujourd’hui mondiale et les pays se livrent à une lutte acharnée pour attirer les meilleurs profils.
Dans notre dossier thématique « Résilience numérique », nous vous proposons 6 articles pour définir le cadre de notre Résilience Numérique ainsi que ses enjeux et composantes. 3ème article autour des enjeux de formation et rétention des talents numériques.
Si les Etats-Unis, le Canada, le Royaume-Uni et la Suisse sont les pays non-communautaires les plus à même d’attirer les talents français (voir l’étude Decoding Digital Talents du BCG 2019), cette compétition est aussi présente au sein même de l’Union Européenne (UE), où la France est aujourd’hui fortement concurrencée par l’Allemagne, le Benelux et les pays Nordiques (voir les résultats du Global Talent Competitiveness Index 2022 ou encore ceux du EU Innovation Scoreboard).
Si sa formation initiale autour des sujets du numérique (IA et Machine Learning, Mathématiques Appliquées, Ingénierie Informatique, Marketing Digital, etc.) est considérée comme performante, plusieurs facteurs limitent les chances de la France dans sa capacité à retenir ses talents, attirer les talents internationaux (selon le rapport 2021 Decoding Digital Talents Challenge de BCG, la France est à la 10ème place en terme d’attractivité, trois places de moins qu’en 2019) et mettre en adéquation son marché du travail avec les besoins des entreprises et de son économie.
Dans le monde de l’entreprise tout d’abord
Concernant la recherche publique et/ou bénéficiant de financements publics :
Enfin, le niveau d’acculturation et/ou d’expertise de la population active dans le numérique, notamment l’IA et la cybersécurité, est un facteur très important de la résilience. Il conditionne l’adéquation entre population active et entreprises mais aussi la capacité des salariés à s’adapter à un environnement évoluant très rapidement et requérant des compétences numériques toujours plus poussées.
De plus, dans un contexte de pénuries des talents, des salariés « digital-literate » peuvent permettre aux entreprises de pourvoir à leurs besoins.
Nous pensons que la France et les entreprises françaises doivent activer les leviers suivants afin d’affronter la compétition mondiale, y compris intra-européenne, concernant la quête de talents et assurer ainsi sa résilience numérique :
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