12 compétences pour développer son leadership
Développer son leadership passe par 12 compétences clés. Ces compétences managériales sont de plus en plus importantes dans les entreprises pour les aider à développer
Notre approche des dynamiques humaines vise à accompagner les transformations d’organisations complexes face aux enjeux écologiques, humains et technologiques. Pour réussir ces transformations, nous avons développé une expertise solide. Elle se base sur des convictions fortes, que nous vous proposons de découvrir dans cet article.
Chez iQo, nous sommes convaincus que donner du sens aux équipes est indispensable à leur engagement dans un projet de transformation. Pour y parvenir, leur donner de la visibilité est essentiel et permet de dresser des repères pour dessiner le chemin à parcourir ensemble. Nos consultants placent la communication au cœur de cette démarche en y insufflant un sens profond pour mobiliser le collectif.
Ainsi, les collaborateurs peuvent se projeter dans l’avenir et aborder la transformation plus sereinement.
Notre approche accorde une place de taille à l’écoute. Écouter les collaborateurs, c’est être en mesure de :
Grâce à cette démarche, nous décelons les résistances et facteurs de motivation des employés et pouvons ainsi construire un plan d’accompagnement sur mesure et inclusif, adapté aux besoins profonds de l’entreprise.
Nous mettons au service des collaborateurs notre posture de coach pour concevoir des solutions favorisant la collaboration et la réussite collective face à la transformation.
Nous avons la conviction que pour instaurer une dynamique durable de transformation, la meilleure approche est d’impliquer les collaborateurs et de les positionner en tant qu’acteurs clés du processus.
C’est pourquoi nous favorisons la co-construction pour redonner du pouvoir d’agir aux équipes : participation à la définition des bonnes pratiques, co-élaboration des règles de vie …
A travers des démarches expérientielles et collaboratives, nous cherchons à susciter l’envie et l’implication des collaborateurs pour les rendre acteurs du changement et favoriser leur engagement.
Accompagner les collaborateurs est essentiel au succès d’un projet de transformation. Mais plus qu’un accompagnement, c’est une véritable opportunité d’apprentissage que nous proposons grâce à notre posture de coach.
Nous travaillons à créer la confiance pour libérer le potentiel d’apprentissage des collaborateurs et transformer de l’intérieur. Nous adoptons une approche à plusieurs niveaux pour accompagner la direction, les managers et leurs équipes. Cette approche assure la cohérence et favorise la poursuite des dispositifs sur le temps long pour une transformation réussie.
Forte de ses expériences, notre équipe iQo spécialiste des dynamiques humaines a développé une variété de savoir-faire et expertises pour accompagner votre organisation face à ses transformations .
Pour en savoir plus sur notre expertise et échanger avec nous sur vos besoins, n’hésitez pas à nous contacter !
Associé iQo
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