Formation Gestion de projet
Dans un environnement où la maîtrise des délais, des coûts et de la qualité est déterminante, la gestion de projet reste une compétence essentielle.
Cette formation vous transmet les méthodes, outils et bonnes pratiques pour initier, planifier et piloter vos projets efficacement. Elle vous permet de développer les réflexes d’un chef de projet capable de délivrer avec impact.
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session de formation Gestion de projet
Pour passer à l’action, inscrivez-vous dès à présent, et rejoignez l’une de nos prochaines sessions.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux du management de projets
- Découvrir les bonnes pratiques et les principaux écueils à éviter
- Se familiariser avec la terminologie projet
- Démarrer efficacement un projet
- Piloter un projet sur la durée
- Maitriser la boîte à outils de base pour gérer un projet
Contenu de la formation
- Présenter les fondamentaux et la terminologie de la gestion de projet
- Maîtriser le cycle de vie d’un projet : étude d’opportunité, cadrage, lancement, pilotage, tests, déploiement
- Être capable de mettre en place une gouvernance et un reporting efficaces : suivi des délais, budgets et risques
- Découvrir la boîte à outils essentielle pour initier et piloter un projet
- Identifier les bonnes pratiques et les principaux écueils à éviter
- Explorer les approches agiles et leur articulation avec les méthodes classiques
Certification Qualiopi
iQo est certifié Qualiopi, ce qui atteste de la qualité des prestations proposées par iQo en matière de formation.
Vecteur de valeur pour nos clients comme pour iQo, cette certification nécessite de respecter un cadre d’exigences qualité dans la réalisation de nos missions de formation.
Ainsi, en tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, iQo offre la possibilité à ses clients de faire financer tout ou partie des formations dispensées dans ce cadre.
- Une formation en présentiel ou en distanciel au choix.
- Dans nos locaux iQo, à Paris 8e.
- 1 jour (soit 7 heures)
- Session limitée à 10 participants
- 1 000€ / personne
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- Une formation en présentiel ou en distanciel au choix.
- Dans nos locaux iQo, à Paris 8e ou dans vos locaux
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formations réalisées
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personnes formées
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taux de réussite
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Questions fréquentes
iQo est-il certifié Qualiopi ?
iQo est certifié Qualiopi. Qualiopi est une certification qui atteste de la qualité des prestations proposées par iQo en matière de formation.
Vecteur de valeur pour nos clients comme pour iQo, cette certification nécessite de respecter un cadre d’exigences qualité dans la réalisation de nos missions de formation.
Ainsi, en tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, iQo offre la possibilité à ses clients de faire financer tout ou partie des formations dispensées dans ce cadre via :
- Leur OPCO (opérateur de compétences)
- Le Compte Personnel de Formation (CPF), pour les salariés à titre individuel
- D’autres dispositifs publics ou mutualisés
Quelles sont les équipes de formation chez iQo ?
Nos formateurs sont aussi des consultants qui sont en mission toute l’année auprès des DSI et de leurs équipes. Nous maîtrisons donc vos problématiques terrain. C’est ce qui rend nos formations concrètes et utiles. Bien souvent, ce qui fait la différence dans la qualité d’une formation, c’est le formateur et son expertise terrain.
Proposez-vous des formations en intra, sur-mesure pour mon entreprise ?
Toutes nos formations proposées sont disponibles en intra. Nous adaptons le contenu (exemples, cas pratiques, …) à vos demandes et particularités métiers / secteurs. Nous nous assurons d’apporter la formation la plu adaptée à votre environnement stratégique, opérationnell et technologique.
Qu'est-ce que la gestion de projet et à quoi sert-elle ?
La gestion de projet regroupe les méthodes et outils qui permettent de planifier, organiser et piloter un projet de bout en bout. Elle aide à respecter délais, budget et qualité tout en coordonnant les parties prenantes pour atteindre les objectifs fixés.
Quels sont les principaux bénéfices d'une bonne gestion de projet ?
Une gestion de projet efficace réduit les risques de retard ou de dépassement de coûts, améliore la communication entre les équipes et garantit une meilleure allocation des ressources.
Résultat : des livrables conformes, livrés à temps et avec un impact mesurable.
