Rapport French AgriTech : iQo accompagne la Ferme Digitale
Lors du Salon International de l’Agriculture, la Ferme Digitale a présenté le rapport French AgriTech. Les axes stratégiques visant à répondre au changement d’ère de
Les banques ont un rôle clé et central pour accompagner le financement de l’AgriTech en France. L’ensemble de l’agriculture française doit répondre à des enjeux majeurs de transformation (souveraineté alimentaire, place de la technologie, développement agriculture régénératrice…). En effet, si la French AgriTech ambitionne de positionner la France comme leader de l’AgriTech mondiale, ce développement passera nécessairement par le financement des banques.
L’agriculture et l’alimentation sont au cœur de la solution pour accélérer la transformation en profondeur de notre économie guidée par les enjeux environnementaux. C’est d’autant plus vrai quand on les intègre sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la Terre à la table.
Dans cette approche holistique, un écosystème émerge et grandit : l’AgriTech. L’Agritech regroupe les startups de la bioéconomie, des secteurs de l’agriculture et de l’alimentation (agriculture, sylviculture, halieutique, agroalimentaire, produits biosourcés, valorisation des déchets organiques, bioénergies…).
Les usages et préoccupations des consommateurs et du secteur ont évolué. Désormais, la prise de conscience des ressources limitées, de la responsabilité dans l’acte d’achat et des enjeux de souveraineté sont une réalité.
L’AgriTech doit permettre le développement d’un écosystème dynamique, pragmatique et vertueux. Tout au long de la chaîne de valeur Agri / Agro, l’innovation est centrale et donne naissance à des dizaines de nouvelles activités.
Le financement est lui aussi en pleine mutation. En effet, il doit permettre aux investisseurs d’appréhender avec un oeil d’expert les impacts des entreprises innovantes de la filière AgriTech.
Les règles classiques de financement des startups sont mal adaptées aux spécificités du monde agricole et agroalimentaire. Elles se placent sur un horizon légèrement plus long qu’un cycle classique d’outils financiers de 5-7 ans.
La volonté d’impact environnemental, social ainsi que les impacts extra financiers sont bien souvent à l’origine de la création des nombreuses innovations du secteur.
Il s’agit donc également de faciliter le plus vite possible après la création de la société, la mise en valeur des retours positifs pour la santé, la planète, les hommes, les animaux, en complément du modèle financier.
D’ici 2030, les exploitations agricoles accéléreront le recours aux nouvelles technologies. La robotisation et l’automatisation d’une partie des tâches agricoles, la gestion des données agricoles, le recours à des objets connectés sont autant de challenges technologiques qui attendent le monde agricole.
Tout au long de la chaîne de valeur, des dizaines de nouvelles activités et métiers sont en train d’être inventés, dont certains vont prendre une part croissante dans l’économie. Certaines vont même devenir des sujets stratégiques majeurs, à l’instar du carbon farming, de la génétique, des biotechnologies, de la fermentation, de l’intelligence artificielle ou de la robotisation.
Au niveau mondial, les investissements ont explosé pour atteindre près de 200 Mds $ en 10 ans, de 2012 à 2021.
La French AgriTech est une marque label de l’écosystème français d’innovation. Elle est marquée par une vision commune et une volonté de collaborer afin de rassembler, impulser, acculturer, promouvoir et faire rayonner les innovations et les startups de la bioéconomie, en France et à l’international.
La France se positionne dans le top 6 mondial en termes d’investissements avec plus de 650 M€ investis en 2020 et près de 1 Md € pour la première fois en 2021. En 2021, la France comptait plus de 250 start-up AgriTech.
Pour faire de la French AgriTech une réalité concrète, plusieurs objectifs pour l’horizon 2030 ont été définis, dont certains touchant directement au financement de cet écosystème.
La Ferme Digitale, association représentant le monde de l’AgriTech en France, dont iQo est membre, a pour charge de piloter et coordonner cette mission :
Pour faire de la French AgriTech un des fleurons mondiaux de l’agriculture de demain, en faisant émerger des leaders, les sources de financement doivent suivre et être alignées avec cette ambition forte.
L’intégration de l’innovation est une des clés de l’avenir de la filière agricole. Elle favorise la compétitivité, l’adaptation et la résilience, et permet de s’adapter aux changements et aux nombreux défis auxquels elles doivent faire face.
Un projet innovant en phase d’amorçage a besoin de financement pour se développer.
Le financement en phase d’amorçage doit prendre en compte la phase d’expérimentation dans le cadre de POC, inhérente à tout projet innovation. La durée des cycles de cette phase est de 3 à 5 ans, voire supérieur en fonction du type de projet innovant porté par la startup. Grâce aux fonds d’amorçage, les expérimentations de startups French AgriTech seront ainsi démultiplier
Il faut imaginer de nouvelles formes de financement impliquant les acteurs et les épargnants comme un fonds d’amorçage à gouvernance plurielle à la mesure des enjeux agricoles et environnementaux.
Une partie de la collecte d’épargne du grand public de type Livret A est à flécher vers des investissements d’amorçage sur des projets agricoles et alimentaires. Ceci pourrait être fait par la création d’un “livret AA” dont la gestion serait pilotée en coordination avec la Banque des Territoires.
Miimosa est devenue en France et en Europe la première plateforme de financement participatif pour accompagner la transition du monde agricole. Elle propose un fonds de dettes de 50 millions d’euros basés sur du crowdfunding pour se consacrer au financement direct de la modernisation et la transformation des exploitations agricoles vers une agriculture durable.
Parmi les autres pistes pour des nouvelles formes de financement de l’innovation dans l’agriculture, nous pouvons également citer.
Les opportunités sont nombreuses pour les banques de participer au financement de l’AgriTech et à la transformation du monde agricole. Nous avons listé plusieurs leviers de création de valeur à explorer pour le monde bancaire.
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1. Passer le cap de la crise et travailler sa stratégie long terme 2. Incarner sa raison d’être, adossée à l’ « Impact Positif » 3. Renouveler le modèle de revenu et
Découvrez pourquoi les initiatives « à Impact Positif » menées par les banques doivent se multiplier. Consommer éthiquement est devenu une préoccupation largement partagée par de nombreux