Paris, le 06 février 2025
Stratégie SI, architecture d’entreprise et IA agentique… les sujets se multiplient et accélèrent la transformation des systèmes d’information. Pour accompagner la croissance de notre pôle Tech 4 Business, iQo annonce l’arrivée de Romain Villar, nouvel associé aux côtés de Adrien Raque et Kevin Jean. Il vient apporter plus de 15 ans d’expertise en conseil en stratégie SI et en architecture d’entreprise.
Parcours, vision du conseil, enjeux technologiques majeurs et passions : interview.
Peux-tu nous parler de ton parcours professionnel ?
J’ai fait toute ma carrière dans le conseil en stratégie SI et en architecture d’entreprise, avec un fil conducteur très clair : aider les organisations à faire de leur système d’informations un véritable levier de performance et de transformation à impact.
J’ai commencé chez Wavestone, où j’ai passé quatre ans à intervenir sur des sujets d’architecture d’entreprise, tous secteurs confondus. Cette expérience m’a permis de construire des bases solides sur la structuration des SI et leur alignement avec les enjeux métiers.
J’ai ensuite rejoint EY pendant deux ans, avec un positionnement plus marqué sur la stratégie SI, en me spécialisant dans le secteur financier, un environnement particulièrement exigeant en matière de robustesse, de sécurité et de conformité.
Puis j’ai passé huit ans chez Capgemini Invent, où j’occupais le rôle de Vice-Président, en charge du développement des activités de conseil en stratégie SI et en architecture d’entreprise. J’y ai accompagné de grands comptes sur des transformations complexes, à forte dimension stratégique, organisationnelle et technologique.
Aujourd’hui, je rejoins iQo avec l’ambition de développer les sujets de stratégie SI et d’architecture d’entreprise, powered by AI, au sein du pôle Tech for Business.
Pourquoi avoir choisi de rejoindre le projet iQo ?
Rejoindre iQo, c’est avant tout un choix entrepreneurial.
Après avoir évolué exclusivement dans de grands groupes, j’avais envie de m’investir dans un projet à taille humaine, où je peux contribuer directement à la construction et au développement du cabinet. Le passage d’un rôle de salarié à un rôle d’associé, impliqué dans la trajectoire globale de l’entreprise, a été un vrai déclencheur.
C’est aussi l’opportunité de gagner en agilité. Chez iQo, nous avons la liberté de repenser le métier du conseil, d’innover dans nos approches et de construire ce que sera le consultant de demain, un consultant augmenté, powered by AI, capable de combiner expertise stratégique, compréhension technologique fine et capacité d’exécution rapide.
Enfin, iQo partage une vision très claire : faire le lien entre stratégie, technologie et création de valeur business, ce qui résonne parfaitement avec mon parcours et mes convictions.
Tech for Business
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Quels sont, selon toi, les enjeux majeurs qui bouleversent aujourd’hui les DSI ?
Les DSI font aujourd’hui face à un ensemble de ruptures profondes, simultanément technologiques, organisationnelles et culturelles.
1. La transformation du SI en plateforme composable et auto‑évolutive.
2. La montée d’un SI résilience‑first
3. La maîtrise des impacts sur le patrimoine SI
C’est précisément sur ces sujets que nous intervenons chez iQo, en combinant vision stratégique, expertise technologique et pragmatisme opérationnel.
Et en dehors du conseil, quelles sont tes passions ?
Le sport occupe une place importante dans ma vie. Je pratique un peu de tout : boxe, course à pied, athletic training, hyrox, escalade… mais toujours avec des amis. L’aspect collectif et le dépassement de soi sont essentiels pour moi.
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