Énergie & Utilities

cabinet conseil energies

Accompagner la transformation énergétique et transformer les défis rencontrés en leviers de croissance

Dans un monde en pleine Transition Energétique et environnementale, les acteurs du secteur sont en pleine mutation : production, acheminement, négoce, commercialisation et services.

Nos clients doivent conjuguer performance économique, conformité réglementaire et transition vers des modèles durables. Notre cabinet conseil iQo mobilise des expertises fonctionnelles et des approches sur-mesure pour transformer ces défis en leviers de croissance et d’innovation.

Notre savoir-faire
en Energie & Utilities

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PROSPECTIVE & INNOVATION

Stratégie prospective & évolution du modèle d’affaires
  • Faire de la conformité règlementaire un avantage compétitif : boucliers tarifaires, grid codes
  • Nourrir votre réflexion prospective en mobilisant tous les collectifs et en tirant profit de l’IA
  • Préparer l’avenir en diversifiant son activité (services énergétiques) et les usages clients décarbonés
  • Réussir l’intégration d’une nouvelle activité, nouveaux gaz, technologies émergentes

Développement d’activités et excellence de la relation client

  • Innover avec vos clients Collectivités, pour se différentier et fidéliser
  • Optimiser votre organisation Relation Client “front to back” et améliorer l’expérience dans vos parcours clients​
  • Déployer des services de flexibilité énergétique et mettre en œuvre les Grid Codes auprès de vos clients​
  • Installer et ancrer la culture du client​ dans des métiers intermédiés tels que les gestionnaires de réseaux
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DÉVELOPPEMENT
& RELATION CLIENT

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EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Excellence opérationnelle des métiers et des fonctions support
  • Rationaliser vos coûts d’exploitation, optimiser la maintenance et la disponiblitié de vos ouvrages de production et de réseaux
  • Sécuriser vos grands projets industriels et préparer les réseaux de demain avec le Contract Management et l’IA​
  • Optimiser vos processus et votre organisation en intégrant les apports de l’IA​
  • Faire de votre transformation numérique un levier d’efficacité en ingéniérie et en exploitation​
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Notre approche

Notre démarche repose sur trois principes clés :
  • Vision stratégique et pragmatisme : Nous combinons analyses prospectives, compréhension fine du marché et faisabilité opérationnelle pour construire des recommandations concrètes et actionnables.
  • Approche collaborative : Nous travaillons main dans la main avec vos équipes, convaincus que l’intelligence collective et la co-construction sont essentielles à la réussite des projets.
  • Innovation et data intelligence : Nous intégrons les nouvelles technologies, notamment l’IA et l’analyse de données, pour éclairer vos décisions et anticiper les transformations du secteur.

Success stories

Sécuriser l'intégration SI post fusion (PMI) d'une entité nucléaire

Creuser les conditions pour une intégration réussie et mettre sous contrôle les travaux opérationnels
  • Cadrage et mise en œuvre du rapprochement SI dans le respect du planning contraint de la fusion, avec une trajectoire de mise en œuvre à la fois ambitieuse et tenue (3 300 salariés dans 16 pays), y compris le schéma directeur du système d’informations

  • Préparation de la désimbrication avec la maison mère en compte à rebours

  • Plan d’intégration post-acquisition par vagues dans les SI de la nouvelle maison mère, sécurisation des activités de Cybersécurité et de sécurité informatique

Créer une expérience client d’excellence dans le domaine de la mobilité électrique

Dans un contexte concurrentiel très fort, conquérir et fidéliser les automobilistes en leur proposant une expérience client d’excellence dans le domaine de la mobilité électrique
  • Cartographie et analyse des parcours clients automobilistes actuels

  • Benchmark concurrentiel

  • Définition des parcours clients cibles et d’un plan de mise en œuvre ambitieux mais réaliste

  • Appui à la mise en œuvre de ce plan d’actions et à l’optimisation du service d’assistance à l’utilisation des bornes de recharge

Accompagner les appels d’offres de l'ingénierie nucléaire EPR à l’international

Développer l’expertise Contract Management d’une ingénierie en charge de la conception et de la réalisation des ouvrages de production d’électricité d’origine thermique sur l’ensemble des étapes :

  • appui au développement
  • études d’avant-projet
  • conception, construction et mise en service
  • désamiantage et déconstruction
  • Appui aux acteurs internes sur les appels d’offres : conseil sur les montages contractuels, étude des contrats clients, etc

  • Mise au point des contrats de droit français et/ou anglais ou d’autres droits locaux (CGA, FIDIC, NEC…)

  • Accompagnement des phases de négociation ainsi que d’exécution (gestion contractuelle des dossiers en cours)

  • Développement des compétences, partage d’expériences, ancrage des pratiques

Pilotage Projet d'Ingéniérie de liaison sous-marine Corse Sardaigne

Renforcer l’interconnexion électrique entre la Sardaigne, la Corse et le continent italien pour améliorer la fiabilité et sécuriser l’approvisionnement du territoire tout en permettant le développement des énergies renouvelables

  • Appui au Directeur Projet

  • Mise en place des dispositifs de professionnalisation sur le Contract Management

  • Suivi et pilotage des cycles de revue d’ingénierie

Préparer le nouveau modèle économique et organisationnel d’une filiale Maintenance Verte

Rentabiliser des équipements et des solutions d’injection technique particulièrement onéreux pour l’entreprise au travers d’un modèle d’affaires ouvert (incluant des prestations pour d’autres acteurs de la chaîne gazière)

  • Construire le canvas business model de l’activité​

  • Structurer le modèle opérationnel, le modèle économique et le business plan

  • Préparer le dossier de passage en Comité des engagements pour valider l’opportunité et le principe de création d’une filiale

Lancer la nouvelle direction H2 et nouveaux gaz pour industrialiser et accélérer le développement des nouveaux gaz et hydrogène

Accompagner la dynamique de développement des nouvelles activités gaz renouvelables

  • Préparer le séminaire de lancement de la nouvelle direction H2 et nouveaux gaz

  • Structurer la raison d’être et les activités de la direction

  • Sécuriser les interfaces avec les différentes entités centrales et locales

  • Partager au sein de l’équipe les différents savoir-faire et connaissances sur les différentes technologies (H2, pyrogazéification, gazéification hydrothermale, power-to-methane, CO2) et écosystèmes nationaux et locaux

Nos publications récentes

pierre louis brenac conseil energies
Pierre-Louis Brenac

Associé, Énergie & Utilities

Comment iQo peut vous accompagner ?

iQo est un nouvel acteur du conseil qui s’est fixé comme d’accélrer les transformations désirables.

  • Nous prônons l’hybridation des compétences et des savoir faire en s’appuyant sur l’IA, la Data et l’Impact Positif.
  • Nous vous proposons des petites équipes agiles et sincèrement engagées à vos côtés, en extension de vos équipes
  • Nous sommes « makers » et vous proposons des solutions concrètes, orientées résultats et adaptées à vos spécificités
  • Nous sommes engagés : iQo est une société à mission, certifiée ISO 14001 et B Corp.
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