Le triptyque homme méthode machine est au cœur de la performance des organisations. Le lean, le lean six sigma, le lean management, la TPM portent depuis des décennies les bonnes pratiques autour de ces trois pôles d’excellence. Les évolutions sociétales, culturelles et économiques viennent constamment challenger chaque pièce de ce triptyque ainsi que sa cohésion d’ensemble.
Notre expérience de la gestion d’actifs nous a permis de construire un référentiel de pratiques sécurisant les quatre phases de son cycle de vie :
Ces pratiques sont au nombre de 8 :
Certes tout cela n’a rien de fondamentalement nouveau ; si vous avez un actif industriel, toutes ces activités existent déjà dans votre organisation à un état plus ou moins mature, officiel ou industrialisé. L’intérêt de notre référentiel est de donner du sens, de donner un cadre de progrès continu à votre organisation… toujours à petits pas rapides
Nous vous accompagnons dans le diagnostic de votre gestion d’actif, dans la construction des améliorations et l’accompagnement du changement. Alors prenez de l’avance, faites de l’actif un levier stratégique de votre chaine de valeur.
La gouvernance des données est un levier majeur pour améliorer la performance et accélérer la transformation des entreprises. En effet, la donnée est aujourd’hui un
Au cours des dernières années, les médias ont beaucoup parlé de la transformation et du futur de l’industrie appelée industrie 4.0. Au-delà du concept, c’est
