5 minutes pour comprendre pourquoi maîtriser sa chaîne de valeur
Comme Rome, la comphréhension de la création de valeur ne s’est pas faite en un jour… En effet, depuis près de 200 ans les entreprises
Au cours des dernières années, les médias ont beaucoup parlé de la transformation et du futur de l’industrie appelée industrie 4.0. Au-delà du concept, c’est d’abord le témoignage au passage à la numérisation des processus industriels et l’intégration de nouvelles technologies pour augmenter la productivité, réduire considérablement les coûts et améliorer la qualité des produits et des processus. Venez on vous emmène dans l’industrie 4.0
L’évolution rapide et combinée des technologies et des systèmes d’information avancés vous amènent en tant que dirigeant à vous poser la question de leurs apports réels ou supposés ainsi que de leur intégration dans l’entreprise.
Vos clients, vos fournisseurs, vos collaborateurs vous interpellent sur leurs attentes, leurs inquiétudes et sur des solutions à mettre en œuvre.
L’industrie 4.0 offre un champ de progression immense pour toutes les activités et fonctions de l’entreprise. Un grand nombre d’experts nous parlent de 4ème révolution industrielle.
Ce champ est si foisonnant et diversifié qu’il est difficile à appréhender, à évaluer en termes d’enjeux et à mettre en œuvre de manière efficace pour chaque entreprise.
Les applications de l’industrie 4.0 sont extrêmement variées sur le plan des coûts et de la complexité de mise en oeuvre selon les processus définis.
Comme Rome, la comphréhension de la création de valeur ne s’est pas faite en un jour… En effet, depuis près de 200 ans les entreprises
En raison d’un niveau de maturité bas (cas le plus favorable) ou d’une logique de territoires et de silos organisationnels (situation malheureusement fréquente), lier les
iQo est un acteur référent en France de la transformation des organisations par les processus. Ainsi, nos consultants accompagnent la transformation opérationnelle des organisations pour faire