Industrie & Services
Pour survivre, une
seule solution :
être en mouvement et s’adapter.
Notre savoir-faire
en Industrie & Services
RÉINVENTION STRATÉGIQUE
- Plans à moyen terme
- Refonte de business models
- Raison d’être / Entreprise à mission
- Stratégie Marketing centrée client
- Nouvelle culture d’entreprise
- Stratégie SI
- Transformation digitale
- Stratégie data
- Innovation stratégique
- Fusions, alliances, partenariats
- Stratégie d’acquisition et Due diligence
- Études et analyse de marché
- Nouveau modèle de revenus et de services
- Veille stratégique (marché, concurrent…)
STRATÉGIE DE CROISSANCE
TRANSFORMATION OPÉRATIONNELLE
- Supply Chain & Opérations
- Transformation RH
- Transformation des processus
- Contract Management
- Gouvernance des SI
- Gouvernance data
- Marketing et Expérience Client
- Change management
Notre approche
La France est en pleine réindustrialisation. C’est un enjeu majeur, qui va au delà d’une relocalisation, pour renforcer le tissu économique et social du pays.
Renforcer nos leaders dans l’industrie et constituer le mittlestand qui manque à notre économie passent par ces inducteurs clés :
- L’émergence et l’intégration des nouvelles technologies
- La transition environnementale
- La multiplication des startups
- La transformation des acteurs historiques au travers d’une démarche Industrie 4.0
L’entreprise qui s’engage de manière volontariste dans l’industrie 4.0 s’offre :
- des leviers puissants d’amélioration de sa performance opérationnelle sur toute la chaîne de valeur
- la possibilité d’enrichir sa proposition de valeur en proposant des services plus personnalisés et interactifs
- des moyens innovants pour développer son agilité stratégique et sa compétitivité
Success stories
Déployer l'excellence opérationnelle au sein d'un réseau de distribution
Notre mission
Notre démarche
- Formation et coaching sur le terrain des opérationnels
- Conduite de chantiers d’amélioration
- Mise en place de management visuel
Développer les synergies au sein du groupe pour un freight forwarder
Notre mission
- renforcer les synergies
- harmoniser les pratiques sur les fonctions SI / Digital / DAF / RH
Notre démarche
- Définition de scénarios d’évolution avec les dirigeants
- Structuration et lancement de chantiers de transformation avec les équipes
Accompagner la transformation industrielle d'un leader de l'hydrogène
Notre mission
Notre démarche
- Définir une roadmap de transformation des processus et des SI sur les trois implantations en Europe.
- Effectuer une conception détaillée sur la base de l’usine italienne (outils LEAN, informatisation ERP…)
S'appuyer sur la Data Science pour optimiser le réseau de distribution d'une raffinerie
Notre mission
Notre démarche
Accélérer les projets d'innovation pour un leader de l'aéronautique
Notre mission
Amélioration de la performance collective du Top Management par l’activation de leviers d’innovation et de culture digitale.
Notre démarche
- Sprints d’innovation dédiés à l’émergence de thématiques
- Roadmap d’innovation
- Méthode Dream / Plan / Design
Nos publications récentes
Dans un environnement marqué par l’instabilité géopolitique, l’accélération réglementaire et la transformation numérique, la gestion des risques et la compliance occupent désormais une place centrale dans les stratégies d’entreprise. Longtemps perçues comme des fonctions de contrôle ou de contrainte, elles sont aujourd’hui reconnues comme des leviers de sécurisation, de performance et de création de valeur […]
Paris, le 06 février 2025 Stratégie SI, architecture d’entreprise et IA agentique… les sujets se multiplient et accélèrent la transformation des systèmes d’information. Pour accompagner la croissance de notre pôle Tech 4 Business, iQo annonce l’arrivée de Romain Villar, nouvel associé aux côtés de Adrien Raque et Kevin Jean. Il vient apporter plus de 15 […]
La Génération Z — généralement définie comme les personnes nées entre la fin des années 1990 et le début des années 2010 — est en train de transformer profondément le paysage professionnel. En France comme à l’international, ces « Zoomers » apportent non seulement de nouvelles compétences numériques, mais aussi des attentes inédites envers l’entreprise, […]
Comment iQo peut vous accompagner ?
- Notre cabinet propose donc une approche singulière de co-construction avec nos clients.
- Nous prônons l’hybridation des compétences et des savoir faire
- Nous vous proposons des petites équipes agiles et sincèrement engagées à vos côtés, en extension de vos équipes
- Nous sommes « makers » et vous proposons des solutions concrètes, orientées résultats et adaptées à vos spécificités
- Nous sommes engagés : iQo est une société à mission, certifiée Ecovadis Gold, ISO 9001 et 14001
