Le cabinet de conseil en stratégie et transformation iQo annonce l’obtention du label « Engagé RSE », décerné par AFNOR. Alignée sur les lignes directrices de la norme internationale ISO 26000, cette distinction vient saluer la maturité des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) du cabinet, ainsi que notre impact positif auprès de nos clients et de notre écosystème
Label AFNOR "Engagé RSE" et label RSE Responsability Europe
iQo a obtenu en juin 2026 le label AFNOR “Engagé RSE” au statut maximum d’Exemplaire ! Ce statut nous permet d’obtenir également le Label RSE Responsability Europe.
Et comme « jamais 2 sans 3 », nous avons également obtenu en parallèle le renouvellement notre statut de Société à mission suite à un audit externe.
Ces certifications sont le résultat direct de nos choix d’entreprise et aussi et surtout de l’implication de nos iQers au quotidien.
Cette labellisation, obtenue à la suite d’une évaluation rigoureuse menée par un organisme tiers indépendant, marque une étape décisive dans la trajectoire d'iQo, qui s'est donné pour mission d'accompagner les transformations désirables des entreprises.
Laura PERRES-GANNÉ, associée iQo et responsable de l'accélérateur Impact
Une évaluation exigeante et transparente, ancrée dans l'ISO 26000
Lle label « Engagé RSE » d’AFNOR repose sur un modèle d’évaluation exhaustif. Il passe au crible l’ensemble des pratiques de l’organisation à travers les sept questions centrales de la norme ISO 26000 : la gouvernance, les droits de l’homme, les relations et conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs et le développement local.
Pour iQo, cette démarche a impliqué un audit approfondi sur site, combinant l’analyse de preuves documentaires et des entretiens individuels avec des collaborateurs, des clients et des partenaires clés.
L'Impact et la RSE au coeur de notre démarche de cabinet conseil
iQo dispose d’une structuration RSE solide, avec un modèle de mission décliné en 4 objectifs stratégiques, 7 objectifs opérationnels et 13 chantiers, piloté par une référente dédiée et intégré à tous les niveaux de gouvernance (Comex, comité de mission, core team impact, référents et équipes). Cette dynamique est soutenue par une veille proactive, une forte communication interne, une participation active à des réseaux et événements, ainsi qu’un reporting en cours de structuration.
extrait de l'avis AFNOR sur notre déploiement de la démarche RSE
L'Impact au coeur du conseil
Découvrez notre approche et notre offre pour accompagner les DSI dans leur stratégie RSE.
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