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IA Générative : comment va-t-elle changer les business models ?
La progression constante de l’IA générative est en train de changer radicalement la manière de tirer de la valeur des secteurs économiques. C’est un changement d’une importance inégalée sur une période aussi courte. Découvrez dans cet article comme l’IA générative redistribue les cartes de l’avantage compétitif.
Si le marché de la technologie était en croissance, son impact sur les organisations restait inchangé.
Les organisations avaient misé, depuis une quinzaine d’année, sur les Digital Factory pour créer les business models basés sur la technologie qui devaient démultiplier leur croissance.
15 ans environ après le lancement de cette vague, le bilan est insatisfaisant. Aujourd’hui, elles sont devenues majoritairement des centres de développement applicatif à la demande, loin de l’invention des business models de demain.
Les organisations ont donc, logiquement, orienté leurs pratiques autour de 4 approches pour les sujets IT, avec une concentration des efforts évoluant entre les 4 modèles suivants :
Le "Back to Basics"
Le « Back to Basics » avec la logique d’une DSI bon rapport qualité / prix. Cette approche a permis de consolider les bases en tirant parti des pratiques éprouvées et efficaces, offrant ainsi une stabilité à l’environnement opérationnel.
Le "Technology Centrics"
Le « Technology Centrics » avec une accélération vers le Move to Cloud. Cette approche a remodelé les infrastructures IT, offrant une flexibilité accrue et une capacité d’adaptation à l’évolution constante des besoins technologiques, réglant significativement les dépendances à la dette technologique.
L'approche "Data Company"
L’approche « Data Company » avec une articulation des progrès autour de la donnée. Cette approche a placé la donnée comme le pivot central, façonnant les décisions stratégiques et opérationnelles par le lien IT / Data / Business.
La pratique "Use Case"
La pratique « Use Case » qui ont permis des développements comme les jumeaux numériques ou les parcours client enrichis par des solutions technologiques pointues, créant ainsi des expériences clients plus personnalisées et efficaces.
L'IA Générative bouleverse la donne et impact significativement les business models
L’avènement de l’IA générative apporte des bouleversements significatifs dans les business models établis. Cette technologie, capable de produire du contenu nouveau, de repenser l’industrialisation des actions, a révolutionné la manière dont les entreprises interagissent avec la technologie. L’IA générative a stimulé l’innovation, favorisant la création de contenus, de designs, et permet d’imaginer des solutions jusqu’alors inédites.
Elle a déjà ouvert de nouveaux horizons dans la création artistique, la conception de produits et les stratégies de marketing, offrant ainsi des opportunités sans précédent pour l’engagement des clients.
L’IA générative est une des quatre axes stratégiques majeurs observés dans les entreprises, tel que présenté plus haut. Elle combine l’optimisation des pratiques traditionnelles axées sur la qualité et le coût, avec la puissance des stratégies centrées sur les données. Elle exploite la flexibilité des infrastructures cloud tout en offrant des solutions basées sur des cas d’utilisation spécifiques, contribuant ainsi à une personnalisation accrue des offres et des services.
L’IA générative est la pierre angulaire, unificatrice, permettant de faire levier sur les approches stratégiques pour forger de nouvelles solutions innovantes ou démultiplier la valeur de vos business models. Dans la création des nouveaux produits et services, où dans l’optimisation de vos opérations actuelles, c’est un formidable levier de valeur.
Il faut s'emparer des opportunités de l'IA Générative dès maintenant
L’IA générative représente une opportunité phénoménale pour les entreprises. La création d’un espace de liberté, fruit de la convergence entre la technologie et les pratiques métier doit devenir le bras armé opérationnel d’une direction de la transformation.
Chaque transformation est traitée opérationnellement au travers d’une question IA Générative, reposant sur un socle Data/Technology/Expérience. Nombre de startups ont compris et intégré d’ores et déjà cet enjeux dans leurs réflexions stratégiques (lire : Comment les startups recrutent des Chief IA Officer ?)
Le résultat est un optimum soutenu par l’IA générative, que ce soit dans l’optimisation d’une situation actuelle ou la création d’un nouveau produit pour votre marché.
Cette combinaison unique entre l’IA générative et la transformation d’entreprises représente un potentiel d’évolution considérable. En exploitant cette opportunité, les entreprises peuvent non seulement acquérir un avantage concurrentiel mais également façonner leurs futurs désirables en repoussant les limites de l’innovation et de la créativité.
L’IA générative ouvre des portes inédites pour les entreprises, les incitant à repenser leurs pratiques et à saisir de nouvelles opportunités d’évolution et de croissance.
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