Tech for Business

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Dans un contexte d’importance croissante de l’IT sur le bon fonctionnement des entreprises, et alors que les fonctions technologiques traversent de nouvelles évolutions fortes (Cloud, plateformisation, agilité), nous mobilisons nos experts afin de pleinement actionner ces leviers au service du business de l’entreprise.
 
Nous co-construisons avec vous des organisations centrées sur le service apporté à l’utilisateur final et dans un objectif de maitrise des coûts.
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Notre savoir-faire
Technology for Business

FUTURE TECH

  • Digital journey : accélérer l'innovation et piloter le virage de la plateformisation
  • IT Strategy : tracer le schéma directeur et bâtir le target operating model
  • Design Authority : rendre scalable et orienté résultats l'action des équipes Architecture IT

PRODUCT MANAGEMENT

  • Marketing-mix des Produits : centrer la valeur sur les Produits et améliorer la relation métiers
  • Transformation agile : déployer et améliorer l'agilité dans votre organisation
  • Organisation Produits : améliorer la DSI par une organisation "product centric"

CIO ADVISORY

  • Pilotage programme : piloter ou redresser vos projets clés
  • CIO Office : doter votre DSI d'une tour de contrôle capable d'anticiper et d'alerter
  • IT M&A : maîtriser, du deal au PMI, la dimension IT de vos opérations de cession et d'acquisition

IT PERFORMANCE

Our approach

Notre équipe Technology for Business est composée d’une vingtaine de consultants spécialisés sur ces enjeux avec une approche multi-sectorielle.
 
Au regard des enjeux de chaque projet, nous mobilisons les meilleurs profils parmi les consultants du cabinet et notre écosystème d’experts :
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Success stories

CARVE IN IT POUR UN ACTEUR MAJEUR DE L'ÉNERGIE

Pour gérer la création d’une nouvelle filiale, associé à une acquisition, nous accompagnons la DSI de ce grand groupe dans la mise en place et le cadrage de son projet d’intégration.

  • Spécification du périmètre par composant fonctionnel métier
  • Définition & sélection des uses case à solutionner pour faciliter l’intégration
  • Animation de la relation technique avec le vendeur

Diagnostic SI et organisationnel pour un acteur majeur de la banque

Analyse de l’existant sous la forme d’un audit SI et organisationnel d’une Direction métier, rédaction de préconisations, co-construction puis déploiement de la feuille de route

  • Schématisation de l’existant (organisation, gouvernance, cartographie applicative)
  • Réalisation de préconisations établies selon un référentiel marché
  • Rédaction d’une feuille de route SI et organisationnelle
  • Accompagnement au déploiement d’une nouvelle gouvernance et aide à la réorganisation (plan de recrutement)

ACCOMPAGNEMENT A LA TRANSFORMATION D'UN ACTEUR MAJEUR DE L'AFFICHAGE URBAIN

  • Accompagnement de la Direction Générale dans la transformation de l’entreprise.
  • Réalisation de Target Operating Model pour une centralisation des métiers, le passage de 6 à 4 régions et la réduction de la masse salariale de 20%.
  • Mise en œuvre du PDV/PSE, de la nouvelle organisation, des nouveaux processus et modes opératoires ainsi que de l’évolution IT de l’entreprise.
  • Analyse de l’existant et définition des modes de fonctionnement cibles
  • Harmonisation, définiton et mise en place de nouveaux processus pour tous les métiers
  • Mise en place de l’outil Monday.com pour toutes les directions
  • Définition et accompagnement à mise en oeuvre de la feuille de route Tech

Découvrez notre étude

Much more than a simple barometer, we invite you to dive into the trends that will redefine the French technological landscape in the years to come.

This study is intended as an open window on the practices adopted by CIOs to navigate in an environment where agility and adaptability are essential qualities.

Through in-depth analyses, inspiring testimonials and real-life case studies, we've put together a comprehensive overview of the forces shaping the future of CIOs in France.

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iQo is a new player in the consulting sector, whose mission is to "unleash collective genius to co-construct desirable futures".

Our firm offers a unique approach to co-construction with our customers.

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ADRIEN RAQUE

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Adrien joined the firm in 2023 to take charge of the Tech for Business division, which focuses on IT consulting activities.

Future Tech - Product Management - CIO Advisory - IT Transformation

HAMZA SALAH-MARS

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Graduate of engineering and business schools, with over 15 years' experience on digital transformation projects impacting both IT and Corporate functions.

Multi-sectoral, his areas of expertise are IT strategy, operational performance, TOM, ITIL and E/ITSM.

KEVIN JEAN

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Kevin joined the firm in 2023 to take charge of the Tech for Business division, which focuses on IT consulting activities.

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