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Des consultants formés à de multiples savoir-faire pour déjouer la complexité des enjeux clients, gagner en vitesse d’exécution et mettre en mouvement les organisations. De la gouvernance des usages jusqu’à la maturité data et IA des entreprises, nous accompagnons les stratégies data et IA des entreprises dans tous les secteurs économiques.

Notre savoir-faire
Data & IA

Pour accompagner les transformations des organisations, nous avons développé des savoir-faire et des expertises de bout-en-bout sur l’ensemble des sujets Data : de la stratégie Data & IA à la transformation de l’entreprise par la donnée, de la gouvernance de la donnée à l’acculturation.

iQo est également partenaire de Albert School, première business school en France dédiée à la data. 

DATA
MAKERS

  • Accompagnement des métiers dans l’implémentation de cas d’usage data
  • Aide à l’accélération des sujets data et de la prise en compte des besoins des entités
  • Implémentation et mise en pratique d’une gouvernance data opérationnelle et effective

STRATÉGIE
DATA & IA

  • Définition de feuilles de route data
  • Cadrage et compréhension des besoins Data des métiers de l’entreprise
  • Idéation et identification des cas d’usage Data
  • Accompagnement des Chief Data Officers

MODÈLE OPÉRATIONNEL
DE LA DONNÉE

  • Gouvernance des usages et gouvernance de la donnée 
  • Étude approfondie du patrimoine Data
  • Audit de la qualité de la donnée, plan de remédiation
  • Organisation des data offices
  • Processus favorisant l’exploitation et l’utilisation du patrimoine de données
  • Conformité de la donnée, respect des réglementations en vigueur (RGPD, ...)

ACCULTURATION
DATA & IA

  • Acculturation des métiers à la Data et l'IA
  • Développement de la transversalité de la donnée au sein de l’entreprise
  • Transformation culturelle, instauration d’une dynamique humaine autour de la donnée
  • Développement de la collaboration entre les acteurs de la donnée
datalake definition

Our approach

Les entreprises qui utiliseront la data et l’IA de manière efficiente seront les grands gagnants ! Il existe en effet une opportunité importante liée au patrimoine Data des organisations mais qui, souvent, exploitent encore peu ou mal cette donnée récoltée.

Il est désormais plus qu’essentiel de construire une vision d’ensemble en désilotant la donnée pour servir la connaissance en identifiant les potentiels d’amélioration de la performance tout au long de chaîne de valeur. La réponse doit passer par une approche holistique qui permettra de comprendre les freins culturels, technologiques et opérationnels…

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Success stories

Améliorer la connaissance et le pilotage des points de ventes et entrepôts

L’information Point de Vente est essentielle pour améliorer les informations disponibles pour les clients (services, horaires) ou pour la chaîne logistique (quai de chargement, capacité..).

Un meilleur suivi des points de vente permet de mieux piloter et évaluer la rentabilité et les liens entre chaque point de vente ou entrepôts.

La mise sous contrôle de ces données a permis d’accompagner le mise en place d’usages digitaux et l’élaboration de nouveaux usages en lien avec la chaîne logistique.

Assurer la qualité des données au même titre que de ses produits

La rapidité des échanges nécessite une parfaite maîtrise des données du produit, des versions de produits et tout au long de la chaîne de transport. Les clients imposent de plus en plus de contraintes, dont des contraintes financières, en cas de communication de mauvaises informations.
L’amélioration de la qualité passe par une maîtrise du processus de production et modification des données pour en disposer plus rapidement et réduire les coûts sur de nombreux processus.

Assurer la qualité des données au même titre que de ses produits

La rapidité des échanges nécessite une parfaite maîtrise des données du produit, des versions de produits et tout au long de la chaîne de transport. Les clients imposent de plus en plus de contraintes, dont des contraintes financières, en cas de communication de mauvaises informations.
L’amélioration de la qualité passe par une maîtrise du processus de production et modification des données pour en disposer plus rapidement et réduire les coûts sur de nombreux processus.

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CHRISTOPHE VALLET

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At the crossroads of organization, human relations and technology, Christophe uses his skills as a physicist and manager to help companies succeed in their data and digital strategies to transform faster.

JÉROME PRIOUZEAU

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With over 10 years' experience in consulting and the same number in the operational deployment of data governance solutions, Jérôme helps to structure data organizations, identify the data lifecycle and define pragmatic, operational solutions.

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