Conseil en stratégie
iQo est un cabinet conseil en stratégie qui accompagne les entreprises dans la définition de leur vision, la transformation de leurs modèles d’affaires et la mise en œuvre de stratégies de croissance durables.
Cabinet conseil en stratégie et transformation
Dans un environnement économique marqué par l’accélération des transformations technologiques, réglementaires, environnementales et concurrentielles, les organisations doivent continuellement repenser leur trajectoire de développement.
Notre cabinet conseil en stratégie accompagne les entreprises, les groupes mutualistes, les banques, les assurances, les acteurs de l’industrie, du retail et des services dans la définition et la mise en œuvre de leurs ambitions de croissance, de transformation et de création de valeur.
Nous intervenons sur l’ensemble des problématiques de stratégie d’entreprise : définition de plans stratégiques, évolution des business models, stratégie de croissance, innovation stratégique, transformation digitale, stratégie data et IA ou encore construction de nouveaux modèles à impact positif.
Notre conviction est simple : une stratégie n’a de valeur que lorsqu’elle est comprise, partagée et mise en œuvre concrètement. C’est pourquoi nos consultants en stratégie associent réflexion stratégique et accompagnement opérationnel afin de transformer les orientations en résultats durables.
Nos savoir-faire en
Stratégie
CADRAGE STRATÉGIQUE
Notre cabinet conseil accompagne les directions générales et les comités exécutifs dans la définition de leur vision à moyen et long terme afin de sécuriser leurs choix d’investissement et leurs trajectoires de développement.
- Élaboration de plans stratégiques à 3, 5 ou 10 ans
- Définition de visions d’entreprise et ambitions de croissance
- Construction de feuilles de route stratégiques
Raison d’être et société à mission
Alignement stratégique des métiers et fonctions support - Gouvernance et pilotage stratégique
- Veille stratégique et prospective
- Études de marché et analyse concurrentielle
CONSEIL EN STRATÉGIE DE CROISSANCE
La croissance ne se limite plus à l’acquisition de nouveaux clients. Elle repose sur la capacité à identifier de nouveaux relais de développement, à faire évoluer les modèles économiques et à saisir les opportunités de marché.
Nos consultants en stratégie interviennent sur :
- Stratégies de croissance organique
- Développement de nouveaux marchés
- Internationalisation et expansion géographique
- Diversification des activités
- Développement de nouveaux services
- Stratégies de partenariat et d’écosystème
- Fusions, acquisitions et alliances stratégiques
- Due diligence stratégique
TRANSFORMATION DES BUSINESS MODELS
L’évolution des usages, l’essor de l’IA, de la data et des plateformes numériques remettent en question les modèles traditionnels de création de valeur.
Notre cabinet conseil en stratégie aide les organisations à repenser leur modèle économique afin de renforcer leur compétitivité et leur résilience.
- Refonte de business models
- Nouveaux modèles de revenus
- Économie de l’usage et servicisation
- Plateformisation des offres
- Modèles data-driven
- Transformation digitale des activités
- Création de nouveaux services
- Analyse de rentabilité et scénarios de transformation
CONSEIL EN INNOVATION STRATÉGIQUE
L’innovation constitue aujourd’hui un levier majeur de différenciation et de création de valeur.
Nous aidons nos clients à identifier les ruptures de marché, anticiper les évolutions de leur secteur et construire des stratégies d’innovation créatrices d’avantages concurrentiels durables.
- Veille stratégique et tendances de marché
- Détection d’opportunités de croissance
- Open innovation et innovation collaborative
- Identification de nouveaux relais de valeur
- Exploration de nouveaux usages clients
- Stratégie IA et innovations technologiques
- Construction de portefeuilles d’innovation
- Accompagnement de l’innovation à impact
CONSEIL EN STRATÉGIE À IMPACT
Les attentes des clients, investisseurs, collaborateurs et régulateurs conduisent les entreprises à intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de leur stratégie. iQo place l’Impact Positif au coeur de son modèle de cabinet conseil pour des transformations désirables.
Notre cabinet accompagne les organisations dans la construction de modèles de développement conciliant performance économique, résilience et impact positif.
- Stratégies RSE et développement durable
- Modèles économiques à impact
- Entreprise à mission
- Création de valeur durable
- Stratégies ESG
- Transformation responsable
- Mesure et pilotage de l’impact
- Alignement entre performance et durabilité
Our approach
Dans un contexte marqué par l’accélération des transformations économiques, technologiques, environnementales et sociétales, les entreprises doivent faire des choix structurants pour assurer leur développement et renforcer leur résilience. Pourtant, de nombreuses stratégies peinent à produire les résultats attendus faute d’appropriation par les équipes ou de traduction opérationnelle.
Chez iQo, nous considérons que le conseil en stratégie ne consiste pas uniquement à définir une vision ou à élaborer un plan stratégique. Une stratégie efficace est avant tout une stratégie comprise, partagée et mise en mouvement par l’ensemble des parties prenantes.
Notre cabinet conseil en stratégie accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la construction de trajectoires de transformation conciliant performance économique, innovation, impact positif et engagement collectif. Nous mobilisons l’intelligence collective pour faire émerger des choix stratégiques robustes et créer les conditions de leur mise en œuvre.
Notre approche associe analyse stratégique, compréhension des écosystèmes, connaissance des usages, prospective, data et intelligence artificielle afin d’aider les organisations à anticiper les évolutions de leur environnement et à construire des avantages compétitifs durables.
Co-construire plutôt qu'imposer
Relier vision et action
Anticiper les ruptures
Concilier performance et impact
Nous intégrons les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux au cœur des décisions stratégiques afin de construire des modèles de croissance durables et des transformations désirables.
L'IA et l'Impact comme accélérateur
des transformations stratégiques
L'IA AU COEUR DE NOTRE MODÈLE DE CABINET CONSEIL
Nous développons et proposons des outils IA conçus pour accélérer l’analyse, révéler de nouvelles opportunités stratégiques et renforcer la transformation opérationnelle.
LE CONSEIL ACCÉLÉRATEUR DE TRANSFORMATIONS DÉSIRABLES
iQo est un nouvel acteur du conseil qui s’est fixé comme mission de « libérer le génie collectif pour co-construire des futurs désirables ».
Nous proposons, à nos clients, une offre d’accompagnement aux enjeux RSE déclinée dans chacun de nos pôles d’expertise.
Success stories
Découvrez nos retours d’expériences sur des missions de conseil en stratégie
menées récemment par nos équipes conseil.
Vision 2030 and a financial institution's strategic plan
Strategic plan for a leader in the agri-food sector
Projet de Global Business Services pour un acteur du luxe
International launch of a new activity for a railway player
3-year strategic plan for a retail bank.
Strategic roadmaps for business verticals (Savings, Real Estate, Health, etc.) for a mutualist Group
Nos publications récentes
en Stratégie
Comment améliorer les relations et la performance entre une direction centrale et ses entités locales ?
Si tous les Directeur/trices de Direction Centrale/Direction Métier Siège s’interrogent sur comment améliorer leurs relations avec les entités locales / filiales, peu se posent la question de leur positionnement vis-à-vis
5 usages de l’IA au service de la transformation des entreprises
Quels sont les 5 types d’usage de l’Intelligence Artificielle et leur impact stratégique en entreprise ? Nos experts Data & IA vous apportent leur éclairage. Sommaire L’Intelligence Artificielle (IA)
iQo certifies its 2nd class of Impact Consultants
iQo has developed a 40-hour certification course in partnership with Université Paris Dauphine, and is now certifying its 2nd class of Impact Consultants. The objective? Train consultants to
Operational efficiency and cost reduction: what's at stake?
Here are two articles addressing the issues at stake and the methodological approach to be adopted to reconcile operational efficiency and cost reduction. This first article defines the issues and questions
How can iQo support you?
iQo est un cabinet conseil en stratégie et transformation qui s’est fixé comme mission de « libérer le génie collectif pour co-construire des futurs désirables ».
- Our firm offers a unique approach to co-construction with our customers.
- Nous prônons l’hybridation des compétences et des savoir faire en plaçant notamment l’IA et l’Impact au coeur de notre approche.
- Nous vous proposons des petites équipes agiles et sincèrement engagées à vos côtés, en extension de vos équipes.
- Nous sommes « makers » et vous proposons des solutions concrètes, orientées résultats et adaptées à vos
spécificités. - Nous sommes engagés : iQo est une société à mission, certifiée Ecovadis Gold, ISO 9001 et 14001.
