Aérospatial et Défense
Un partenaire de confiance pour les industriels, institutions et opérateurs du secteur de l’Aérospatial et de la Défense
Le secteur de l’Aérospatial et de la Défense (A&D) est au cœur de dynamiques stratégiques majeures : montée des tensions géopolitiques, impératifs de souveraineté technologique, pression sur les chaînes de valeur critiques, et intégration accélérée des technologies duales (IA, cloud, quantique, drones…).
Face à ces défis, les acteurs du secteur doivent renforcer leur autonomie stratégique, capter l’innovation issue du civil tout en maîtrisant les cycles longs et complexes des programmes militaires, et structurer une base industrielle plus résiliente et compétitive, notamment à l’échelle européenne.
Notre expertise
Aérospatial et Défense
STRATÉGIE & CROISSANCE SOUVERAINE
Nous accompagnons les directions générales des entreprises de la défense et de l’aérospatial dans la définition et la mise en œuvre de leurs plans stratégiques :
- Analyse de positionnement dans des écosystèmes concurrentiels et partenariaux complexes
- Définition de plans de croissance, de diversification ou de souveraineté industrielle
- Aide à la structuration de projets de coopération européenne ou multi-acteurs (et multilingue)
Nous appuyons les directions des opérations, des achats et de la logistique dans plusieurs actions :
- Pilotage des grands contrats et articulation des relations avec les fournisseurs et la gestion des opérations
- Restructurations d’activités et revue des modèles industriels
- Optimisation des coûts et intégration d’enjeux RSE (achats responsables, décarbonation industrielle)
PERFORMANCE
OF OPERATIONS
Data, IA & Tech
for Mission-Critical Systems
Nous aidons les acteurs du secteur à exploiter tout le potentiel de l’IT et de la donnée, dans un cadre sécurisé et souverain :
- Accompagnement des DSI dans l’alignement entre systèmes IT/OT, la cybersécurité et la transformation digitale des métiers
- Définition de stratégies Data/IA pour la performance industrielle, l’anticipation des risques ou la valorisation de la maintenance prédictive
- Conseil auprès des COMEX sur les priorités d’investissements technologiques
iQo accompagne directement les femmes et les hommes au coeur de la réussite des projets de défense :
- Accompagnement au renforcement de la marque employeur, afin de retenir et d’attirer des talents
- Aide au développement de dynamiques managériales adaptées aux environnements sensibles et règlementés et création de pratiques de cohésion pour les équipes
- Accompagnement au changement dans des contextes complexes (fusion, reconfiguration mission, etc.)
Engagement Humain et Culture Défense
Our approach
Nous déployons des équipes de consultants connaissant les spécificités du monde de la Défense et de l’Aérospatial. Certains sont issus des grandes écoles militaires, de l’IHEDN ou sont membres de la réserve opérationnelle. Tous partagent une culture du service, de l’excellence et de la rigueur, essentielle dans ce secteur stratégique.
Notre approche est structurée autour de trois piliers :
- Expertise ciblée : chaque mission mobilise les expertises les plus pertinentes de notre cabinet, selon les enjeux spécifiques du client : logistique, innovation, IT, stratégie, RH, data, etc.
- Mode projet agile et responsabilisant : nous constituons des équipes resserrées, réactives, co-construites avec le client pour garantir un haut niveau d’efficacité et d’appropriation
- Relation partenariale de confiance : nous visons un accompagnement sur le long terme, fondé sur la transparence, la confidentialité et une compréhension fine des enjeux souverains du secteur
Notre ambition :
devenir un partenaire stratégique pour les acteurs qui construisent la défense et le spatial de demain
Notre moteur :
la passion de vos métiers, et l’exigence du nôtre. Pour nos clients Aérospatial & Défense, nous mobilisons des consultants passionés par le secteur et ayant déjà de l’expérience dans le domaine.
Références de missions réalisées
Mise en place d’un système de réservation pour optimiser la Supply Chain
Our mission
Our approach
- Analyse de l’existant et identification des dysfonctionnements du processus de Supply Chain
- Etude comparative avec une filiale du groupe sur le processus de réservation
- Définition d’un reporting achat / approvisionnement permettant à l’équipe approvisionnement de disposer d’une vision globale
- Définition de l’expression de besoins pour la mise en place d’un système de réservations de pièces, intégré au processus global de Supply Chain
- Construction de la feuille de route et du plan détaillé de mise en œuvre du système de réservation
Mise en cohérence organisationnelle de 2 sites industriels à vocations civile et militaire
Our mission
Le client a fait appel à iQo afin d’homogénéiser et réorganiser les modes de fonctionnement de deux sites aux pratiques divergentes et aux cultures distinctes, marquées par les produits respectifs, afin de réduire les coûts et les cycles.
En parallèle, iQo a apporté son appui pour préparer les équipes à bascule sous SAP
Our approach
- Réalisation en 3 mois d’un diagnostic, des principes directeurs d’évolution et des scénarios d’organisation
- Organisation et pilotage en 6 mois du projet de mise en œuvre : 7 chantiers, 50 personnes, 400 personnes impactées par le changement
- Capacité à faire converger les intérêts des acteurs multiples (études, production, achat, établissement)
- Mise en place des best practices en conduite du changement en évitant le syndrome NIH (Not Invented Here)
Structuration de la gouvernance de la donnée
Our mission
Dans le cadre de la définition des nouvelles feuilles de route IT et architecture, notre client souhaitait intégrer une dimension gouvernance de la donnée dans les feuilles de route pour résoudre aux problématiques BI (duplication des solutions et des rapports, problèmes de suivi et de définition…)
Our approach
- Audit global de la maturité des données par rapport à la maturité requise pour atteindre les objectifs
- Intégration de la dimension des données dans le plan directeur de l’architecture en cours de développement par la structuration de la gouvernance des données et de l’approche de la gestion des données
- Conception et mise en place d’une organisation fluide des données (avec des RACI et les cas d’usage de la gouvernance des données)
- Accélération de la transformation digitale en en initiant le programme d’animation
How can iQo support you?
iQo is a new player in the consulting sector, whose mission is to "unleash collective genius to co-construct desirable futures".
- Our firm offers a unique approach to co-construction with our customers.
- We advocate the hybridization of skills and know-how
- We offer you small, agile teams that are sincerely committed to working alongside you, as an extension of your teams.
- We are "makers" and offer concrete, results-oriented solutions tailored to your specific
needs. - Nous sommes engagés : iQo est une société à mission, certifiée ISO 14001 et Ecovadis Gold.
