Risques et Compliance
Un partenaire de confiance pour accompagner la gestion des risques
Dans un environnement économique marqué par l’incertitude et l’accélération des transformations, la gestion des risques devient un levier stratégique incontournable pour sécuriser la croissance et optimiser la performance des entreprises.
Notre expertise
Risques et Compliance
Du diagnostic au pilotage de projet de transformation métier ou réglementaire, en passant la préparation de missions d’inspection ou bien le management de transition pour assurer la continuité opérationnelle.
GESTION DE PROJETS
- Mise en conformité réglementaire
- Déploiement de dispositifs de contrôle LOD1 / LOD2
- Support à l’intégration d’outils IT : analyse de conformité, expression de besoins, choix de prestataires
- Transformations : intégrations d’entités, réorganisation de dispositif de contrôle
- Chantiers de remédiation suite à audit, injonction ou contrôle sur place
- Optimisation de processus, efficacité opérationnelle, simplification/automatisation du dispositif de contrôle
- Evolution de la gouvernance
- Organisation du dispositif de Contrôle Interne : identification des acteurs, qualification des besoins, réalisation de job descriptions
- Refonte de dispositifs de contrôle et de conformité
ORGANISATION
REVUE D'ENVIRONNEMENT
- Diagnostic, audit flash
- Audit organisationnel
- Cartographies des risques opérationnels et de non-conformité
- Préparation de missions d’inspection : revue du corpus procédural, formalisation des contrôles, préparations d’interviews des dirigeants et fonctions clés
- Actualisation et réalisation des plans de contrôle permanent 2nd niveau
- Reportings réglementaires : RACI, RACI LCB-FT, QLB, QPC
- Maintenance de corpus procédural
EXTERNALISATION
FORMATION
- Culture de la LOD1
- Meilleures pratiques en place
- Partage de retours d’expérience
- Accompagnement aux changements
Nos domaines d'intervention
Nous accompagnons les organisations de tous secteurs en leur apportant une expertise approfondie en risk management, afin d’identifier, d’évaluer et de piloter efficacement l’ensemble de leurs risques : stratégiques, opérationnels, financiers, réglementaires et technologiques.
- Sécurité financière : KYC/KYS/KYT, LCB-FT, Sanctions & embargos
- Protection de la clientèle : MiFID II, DDA, PRIIPS, RIS, gestion de la clientèle vulnérable
- Activités de marché : MAD/MAR, MiFIR, standards FinDatEx
- Ethique professionnelle : Sapin 2, devoir de vigilance, CS3D, gestion des conflits d’intérêts, gouvernance
- Protection des données : RGPD, IA Act
- Finance durable : SFDR, MiFID 2, CSRD, Taxonomie
- Gestion des risques : PSEE, cartographie des risques
Références de missions réalisées
Revue et actualisation complète du dispositif de sécurité financière d’un gestionnaire de fortune
Conduite du changement dans le cadre d’un plan de transformation d’une banque privée
Pilotage du déploiement du plan de contrôle central LOD1 dans 25 entités à l’international
Cadrage du chantier KYC dans le cadre de l’intégration d’une entité et de ses filiales à l’international
Diagnostic de conformité aux obligations relatives à l’outsourcing
Management de transition pour la fonction Compliance en appui du dirigeant effectif
Our recent publications
La panne du cloud AWS comme crash test mondial de la résilience numérique
Le 21 octobre 2025, une panne majeure survenue dans un datacenter AWS en Virginie du Nord, l’un des principaux hubs du cloud mondial, a mis en lumière la dépendance croissante
How can Contract Management support the DORA regulation?
DORA (Digital Operations Resilience Act) is the regulation on digital operational resilience. DORA aims to reinforce the stability of the European financial system. Despite ongoing discussions on
How can you better manage contractual risks?
Knowing how to manage contractual risks means knowing how to anticipate and avoid financial losses due to a buyer who fails to honor a contract, or to a company that does not manage its contracts properly.
8 keys to managing the turnaround of a company in difficulty
To successfully turn around a company in difficulty, you need to make André Gide's statement "Choosing is giving up" your own. This phrase has particular resonance in the context of companies in difficulty, where
How can iQo support you?
iQo is a new player in the consulting sector, whose mission is to "unleash collective genius to co-construct desirable futures".
- Our firm offers a unique approach to co-construction with our customers.
- We advocate the hybridization of skills and know-how
- We offer you small, agile teams that are sincerely committed to working alongside you, as an extension of your teams.
- We are "makers" and offer concrete, results-oriented solutions tailored to your specific
needs. - We're committed: iQo is an ISO 14001 and B Corp certified company with a mission.
