à Paris, le 13 juillet 2026
Présente au sein d’iQo, depuis sa création en janvier 2021, Teresa Dorner vient d’y être nommée Associée.
Teresa accompagne les organisations dans leurs projets de transformation et d’optimisation depuis près de vingt ans. Son parcours, construit à la fois au sein de fonctions opérationnelles puis dans le conseil, lui confère une compréhension approfondie des enjeux stratégiques, organisationnels et humains auxquels sont confrontés ses clients.
Elle intervient, en France et à l’international, auprès des directions générales et des directions métier pour concevoir et piloter des programmes de stratégie opérationnelle. Son approche combine vision globale (stratégique), pragmatisme terrain et accompagnement des parties prenantes afin de sécuriser la création de valeur à tous les niveaux, dans des environnements complexes.
Le positionnement singulier d’iQo, me permet depuis le début de l’aventure, d’accompagner des projets clients à forts enjeux, notamment sur nos offres performance des opérations et contract management. La dynamique de croissance du cabinet qui se poursuit, conduite par la communauté des associés et par l’ensemble de nos équipes, est très stimulante pour poursuivre le développement de la proposition de valeur que je porte.
Teresa DORNER, associée iQo, experte Performance des Opérations
Au cours de sa carrière, Teresa a pu mener des transformations à fort impact auprès d’acteurs du CAC 40 et d’ETI. Si son expertise est particulièrement reconnue dans les secteurs de l’industrie et des utilities, elle est régulièrement sollicitée sur d’autres secteurs d’activité pour apporter un regard critique, nourri par la diversité des contextes de ses missions passées.
Au sein d’iQo, Teresa anime les practices transformation et performance des processus, pour lesquelles elle est garante de la montée en compétence des équipes et de l’offre de formation pour les clients. Sur ces sujets, elle œuvre notamment au codéveloppement de nouvelles offres en y intégrant les innovations du cabinet.
Performance des Opérations
Ses publications récentes

De la contribution des Systèmes de Management à la performance des organisations
Les organisations font face à des enjeux toujours plus complexes — réglementaires, environnementaux, qualité ou sécurité — les Systèmes de Management (SM) s’imposent comme un levier structurant pour aligner, maîtriser

Mener un projet de réduction des coûts : mythes et réalités
Entre benchmarking, optimisation des processus et refonte des organisations, les entreprises mobilisent différentes méthodes pour atteindre leurs objectifs de réduction des coûts. Mais toutes ne produisent pas les mêmes effets,

How can Contract Management support the DORA regulation?
DORA (Digital Operations Resilience Act) is the regulation on digital operational resilience. DORA aims to reinforce the stability of the European financial system. Despite ongoing discussions on