Difficile de parler de performance économique sans tomber dans des poncifs du type : faites plus avec moins, comprenez “Réduisez vos dépenses et augmentez votre CA !”. Finalement, comme un régime alimentaire pré-estival, il suffirait de mieux maîtriser notre alimentation (moins de dépenses) et faire plus de sport (plus de CA). « Quelqu’un connaîtrait-il une bonne salle de sport encore ouverte pour cette rentrée ? » Chez […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Du 15 au 17 septembre 2021 se tenait le salon PRODURABLE, à Paris. Le salon PRODURABLE est le plus grand rendez-vous européen des acteurs et des solutions en faveur de l’économie durable. En partenariat avec le Ministère de la Transition écologique et solidaire, ainsi que de la Cohésion des territoires, le salon PRODURABLE collabore avec […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Comme Rome, la comphréhension de la création de valeur ne s’est pas faite en un jour… En effet, depuis près de 200 ans les entreprises sous l’impulsion des industries sont à la recherche de la croissance et les meilleures méthodes pour optimiser leurs performances. En 5 minutes, nous vous donnons quelques clés pour mieux comprendre […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Due to a low level of maturity (the most favorable case) or to a logic of territories and organizational silos (an unfortunately frequent situation), linking the themes of 'Customer Journey', 'Processes' and 'Risk & Internal Control' is not always obvious. However, our experience is clear: some companies have succeeded in doing so, by [...].
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
La RPA un outil de plus en plus utilisé par les entreprises pour avancer dans leur transformation digitale Déjà éprouvées par les grandes entreprises, les solutions RPA – Robotic Process Automation – intéressent désormais les entreprises de toutes tailles. Les retours d’expériences associés à la maturité de l’offre des éditeurs d’outils RPA sont la principale […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Or how to use collaboration as a springboard to mobilize teams in support of the company's strategic objectives Faced with turbulent markets and increasingly demanding employee expectations, companies need to find innovative and ever more effective ways of bringing their teams together (at every level of the organization [...].
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
The business case for a better overall assessment of the transformation Too many costly transformation programs or technology projects are still being undertaken today, without having a synthetic, quantitative and objective means of assessing the economic benefits against the costs and risks associated with their implementation. Digitization programs and other technological [...]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Les difficultés à conduire les projets transverses sont nombreuses et souvent en germe dès leur lancement : complexité, taille du projet, gouvernance défaillante, etc. Nous accompagnons les projets en difficulté grâce à des expertises pointues et à notre expérience, forgée notamment sur de grands projets de systèmes d’information (ERP) à forts enjeux métiers. Contextes d’intervention […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
iQo est un acteur référent en France de la transformation des organisations par les processus. Ainsi, nos consultants accompagnent la transformation opérationnelle des organisations pour faire face aux évolutions règlementaires, l’émergence de nouveaux acteurs, les préoccupations environnementales et l’arrivée de nouvelles technologies… Le management de la performance par les processus permet de répondre aux enjeux stratégiques […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
We are iQo, a consulting firm boosting desirable transformations with five know-how: Impact Strategy, Customer Engagement, Operational Performance, Human Dynamics and Innovation & Technology. We believe in Generative AI and Impact to boost these transformations.