Industrie & Services
Pour survivre, une
seule solution :
être en mouvement et s’adapter.
Notre savoir-faire
en Industrie & Services
RÉINVENTION STRATÉGIQUE
- Plans à moyen terme
- Refonte de business models
- Raison d’être / Entreprise à mission
- Stratégie Marketing centrée client
- Nouvelle culture d’entreprise
- Stratégie SI
- Transformation digitale
- Stratégie data
- Innovation stratégique
- Fusions, alliances, partenariats
- Stratégie d’acquisition et Due diligence
- Études et analyse de marché
- Nouveau modèle de revenus et de services
- Veille stratégique (marché, concurrent…)
STRATÉGIE DE CROISSANCE
TRANSFORMATION OPÉRATIONNELLE
- Supply Chain & Opérations
- Transformation RH
- Transformation des processus
- Contract Management
- Gouvernance des SI
- Gouvernance data
- Marketing et Expérience Client
- Change management
Notre approche
La France est en pleine réindustrialisation. C’est un enjeu majeur, qui va au delà d’une relocalisation, pour renforcer le tissu économique et social du pays.
Renforcer nos leaders dans l’industrie et constituer le mittlestand qui manque à notre économie passent par ces inducteurs clés :
- L’émergence et l’intégration des nouvelles technologies
- La transition environnementale
- La multiplication des startups
- La transformation des acteurs historiques au travers d’une démarche Industrie 4.0
L’entreprise qui s’engage de manière volontariste dans l’industrie 4.0 s’offre :
- des leviers puissants d’amélioration de sa performance opérationnelle sur toute la chaîne de valeur
- la possibilité d’enrichir sa proposition de valeur en proposant des services plus personnalisés et interactifs
- des moyens innovants pour développer son agilité stratégique et sa compétitivité
Success stories
Déployer l'excellence opérationnelle au sein d'un réseau de distribution
Notre mission
Notre démarche
- Formation et coaching sur le terrain des opérationnels
- Conduite de chantiers d’amélioration
- Mise en place de management visuel
Développer les synergies au sein du groupe pour un freight forwarder
Notre mission
- renforcer les synergies
- harmoniser les pratiques sur les fonctions SI / Digital / DAF / RH
Notre démarche
- Définition de scénarios d’évolution avec les dirigeants
- Structuration et lancement de chantiers de transformation avec les équipes
Accompagner la transformation industrielle d'un leader de l'hydrogène
Notre mission
Notre démarche
- Définir une roadmap de transformation des processus et des SI sur les trois implantations en Europe.
- Effectuer une conception détaillée sur la base de l’usine italienne (outils LEAN, informatisation ERP…)
S'appuyer sur la Data Science pour optimiser le réseau de distribution d'une raffinerie
Notre mission
Notre démarche
Accélérer les projets d'innovation pour un leader de l'aéronautique
Notre mission
Amélioration de la performance collective du Top Management par l’activation de leviers d’innovation et de culture digitale.
Notre démarche
- Sprints d’innovation dédiés à l’émergence de thématiques
- Roadmap d’innovation
- Méthode Dream / Plan / Design
Nos publications récentes
Sous la pression combinée de l’IA, de l’exigence de rentabilité immédiate et d’un client de plus en plus volatile, les Directions Marketing revoient leurs modes de travail et même leur organisation. Voici 10 évolutions de fond que nos experts en Conseil Stratégie Marketing observent sur le terrain : Synthèse Fin du plan marketing annuel, essor du […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
L’avènement de l’intelligence artificielle générative a déclenché une révolution de la productivité individuelle sans précédent. Cependant, cette adoption fulgurante s’accompagne d’un phénomène bien connu des DSI : le Shadow AI. À l’instar du Shadow IT en son temps, les collaborateurs s’emparent d’outils non approuvés par l’entreprise pour gagner en efficacité. Mais cette fois, les risques […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Depuis l’apparition de l’intelligence artificielle générative, le débat public oscille entre fascination et inquiétude. L’humain sera-t-il plus performant ou tout simplement remplacé ? Cette opposition peut et doit être dépassée. Découvrez l’article de notre experte Carine Fotso, associéé iQo, experte Data & IA, publiée sur le site de La Tribune. Une société humaniste n’est pas […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Comment iQo peut vous accompagner ?
- Notre cabinet propose donc une approche singulière de co-construction avec nos clients.
- Nous prônons l’hybridation des compétences et des savoir faire
- Nous vous proposons des petites équipes agiles et sincèrement engagées à vos côtés, en extension de vos équipes
- Nous sommes « makers » et vous proposons des solutions concrètes, orientées résultats et adaptées à vos spécificités
- Nous sommes engagés : iQo est une société à mission, certifiée Ecovadis Gold, ISO 9001 et 14001
