Category: Supply chain
Nous constatons chez nos clients que les tensions sur les chaines d’approvisionnement sont de plus en plus fortes. Délais allongés et incertains, marchés pénuriques, demande plus difficile à anticiper, clients plus exigeants, pression financière sur les stocks… Nous réunissons dans cet article 6 conseils pour améliorer l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement issus de nos expériences […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Dans un contexte économique marqué par une concurrence accrue et des attentes clients toujours plus exigeantes, la pleine exploitation des capacités de production se pose comme un levier de performance stratégique pour de nombreuses entreprises. Cet article dresse un panorama des bonnes pratiques de management des outils de production en tenant compte des contraintes liées […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
La green supply chain, également appelée chaîne d’approvisionnement durable, est une stratégie d’entreprise visant à minimiser les impacts environnementaux tout au long de la chaîne de production et de distribution des produits. Pourquoi et comment adopter la green supply chain ? C’est ce que nos experts vous dévoilent dans cet article. Sommaire La Green Supply […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Quels modèles de Supply Chain et comment, chez iQo, nous adressons leurs problématiques de transformation pour répondre à l’évolution continue du contexte ? Voici les 3 types de modèles de Supply Chain que nous définissions, qui chacun avec ses particularités, nécessite un accompagnement spécifique. Mass Supply Chain (BtoB) Last Mile Consumer Supply Chain “One shot” […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
La pandémie du Covid-19 a accentué l’importance et le rôle des hommes et des femmes dans la résilience et la gestion du risque des entreprises. L’innovation managériale devient un enjeu majeur de compétitivité pour les entreprises. Quels impacts aura l’innovation managériale sur la performance d’une supply chain ? Quels sont les éléments actuels et ceux qu’on pourrait envisager pour […]
Publié par iQo, cabinet conseil en stratégie et transformation opérationnelle
Innover, c’est inventer, créer, renouveler, trouver, parfois simplement en s’appuyant sur notre bon sens et des pratiques existantes. L’innovation fait émerger de nouveaux concepts, produits, services ou procédés. Dans le domaine technologique, elle permet à une entreprise de se moderniser et de se transformer. Elle lui donne la possibilité de se démarquer de la concurrence, […]
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